今年以来，面对建投公司成立时间长、管理体制多次变更以及政策性调整等因素造成的积沉、遗留多项债务及合同纠纷问题，公司领导班子勇于承担责任，不回避问题，不上交矛盾，本着实事求是的原则，依法依规解决历史遗留问题。使公司甩掉包袱，轻装上阵，为转型发展奠定了坚实的基础。

一、高度重视、积极协调，争取支持，夯实困难解决的“基础”

建投公司于1999年3月经市政府批准注册成立，20年来，通过银行贷款、信托计划、发行债券等多种融资方式累计筹集资金约135亿元，为焦作市社会、经济发展做出巨大贡献。但是，在运行过程中，由于种种原因造成如焦作大学、焦作师范高等专科学校借款，以及水务公司合同纠纷等遗留问题。在此过程中，市政府和行政主管部门多次进行协调、研究和督促，效果不明显，问题迟迟得不到解决，甚至近几年欠款单位不再支付借款利息。

针对该问题，公司领导班子数次召开支委会、行政班子会反复研究讨论，成立了专门工作组，收集整理历史档案资料，到市政府、国资委、集团公司就相关情况多次进行请示汇报，积极争取支持，与法律顾问进行商议，听取意见，提出多项解决方案，积极主动与对方对接沟通，并进行协商谈判，推动问题解决。

二、吃透情况，分门别类，因地制宜，减少遗留问题的“存量”

焦作大学、焦作师范高等专科学校借款合同纠纷事宜源于2005年12月29日我公司就两所高学校新校区建设项目分别与之签订《使用开行贷款管理协议》，共计贷款金额17250万元。在归还部分本息后，两校以债务负担沉重，无力偿还为由拒绝继续支付剩余本息。多年来累计拖欠本金、利息、罚息和违约金合计达13870.83万元。结合两高校教育事业的实际情况，公司以“程序规范、稳妥处理”为原则，在确保学校正常运转的前提下，追讨欠款。

焦作市水务有限责任公司供水支管网使用费缴纳事宜，面临主体情况复杂，时间久远，人员变动等诸多困难。我公司采取“协商+起诉”的策略，多措并举。

三、据理力争，不卑不亢，换位思考，解开利益诉求的“疙瘩”

面对债务及合同纠纷问题，我公司一方面对相关情况进行梳理、核算，向市政府提交专项报告，配合政府多次召开专项协调会，并采取法律诉讼手段，对其施加外部压力。另一方面积极沟通，公司领导数次与高校、企业负责人进行磋商谈判。寻求协商解决问题的途径，维系双方的良好合作关系。

最终分别与焦作大学、焦作师范高等专科学校、焦作市水务有限责任公司达成分期、分批偿还欠款的和解协议。

四、压实责任，完善机制，执行到位，筑牢保值增值的“防线”

目前，除焦作绿建房地产开发有限公司拖欠借款利息事宜正处于诉讼阶段外，焦大、师专及水务公司债务纠纷等问题得到解决，共计应收回相关费用15026.68万元（其中：焦大8624.16万元，师专4582.82万元，水务公司1819.7万元），截至目前，已收回相关费用共计2504.37万元（其中：焦大1137.61万元，师专462.62万元，水务公司904.14万元）。

此次成功追讨历史遗留欠款，有力加速了资金回笼和经营效益的提升，切实履行了国有资产保值增值职责。今后，建投公司将强化风险意识，织牢风险管控网络，扩大风控视野，严守底线，发现问题苗头及时处理，提前沟通协商，杜绝公司违约等事件发生，灵活运用法律手段维护公司的合法权益。